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              批量复制金牌员工

              更?#29575;?#38388;: 2017-03-14 阅读:

              且看管理者如何成为效率教练

              高效的员工成就高效的组织因此管理者需要具有帮助员工提升效率的能力这就需要他们成为效率教练管理者要做的是运用教练技术帮助员工自己找到问题解决问题

              建立信任关系是教练能够有效操作的前提只有建立了信任关系被教练对象才能敞开心扉展现真实的自己使效率教练能够了解其真实的心态和所处的现状帮助对方

              要建立与被教练对象的信任关系效率教练要从以下三方面做起

              第一为对方着想任何人都不会拒绝能够帮助自己的人所以在开展教练之前效率教练就要采取措施让被教练对象意识到并看到教练在为他着想以赢得对方的信任

              第二信任对方这种信任不是概念上口头上的信任而是发自内心的让对?#25945;?#39564;到你的信任通过信任解除对方的内心?#24535;?/p>

              第三给予对方能量让对方产生信心效率教练要通过鼓励等有效对话给予对方正能量使对方在相信自己的基础上相信教练

              要想有效实施教练效率教练必须对?#31508;?#20154;的心态有所了解和把握

              牧师兼神学家查尔斯.史文道尔认为在人生中客观?#29575;?#24635;共不过10%剩余的90%都是我们对事情的各种?#20174;?#32780;"对事情的各种?#20174;??#19988;?#20154;们的心态为基础的就是说要了解客观?#29575;?#39318;先要了解人们的心态心态是人最真实最准确的现状也是人最重要的现状

              效率教练倡导的是"对人不对事"而非"对事不对人"因为事因人而起也由人而灭在教练过程中效率教练是通过"事"来看"人"通过"人"来做好由自己引发的"事"

              效率教练是通过有效对话促使?#31508;?#20154;醒觉引发?#31508;?#20154;智慧激励?#31508;?#20154;希望从而自己正视问题并找到解决问题的答案

              在教练过程中教练可以从以下几方面来厘清心态

              第一动机动机的合理性与正当性会为?#31508;?#20154;创造一个非常好的外部环?#24120;?#26377;助于?#31508;?#20154;实现自己的目标否则?#31508;?#20154;在做事的过程中就可能遇到更多的障碍

              第二愿望愿望就是自己想做什么并最终想成为什么样子的内心憧憬愿望的强?#39029;?#24230;决定着人们在做事过程中的努力程?#21462;?/p>

              第三观念或想法界定心态可以从积极和消极两方面来看处于积极心态的人会主动树立目标并为之行动遇到障碍时会想方设法加以解决而处于消极心态的人很容易因遇到障碍和遭受挫折而?#29260;?/a>

              在实施教练过程中教练可以循着以上三个方向来判?#31995;笔?#20154;的心态教练只有厘清?#31508;?#20154;心态挖掘到真相才能真正帮助到?#31508;?#20154;

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